近年来，宁武县财政局把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程，积极筹措资金，落实各项财政补助政策，加大财政涉农资金整合力度，强化资金监督管理，全力助推全县脱贫攻坚任务顺利完成。
一是加强组织领导。切实履行好财政支持脱贫攻坚政治责任，坚持把脱贫攻坚摆在财政支出优先保障地位。定期召开党组会、局务会，专题研究部署财政脱贫攻坚工作，严格落实“一把手”负责制，细化实化财政支持脱贫攻坚各项举措，将目标任务落实到股室，到人到岗。利用支部“三会一课”、视频专题讲座、业务培训等平台加强学习，提升脱贫攻坚政策水平和业务能力。
二是强化资金保障。发挥财政资金在扶贫开发中的主导作用和集聚效应，积极优化支出结构，建立脱贫攻坚财政投入稳定增长机制，确保脱贫攻坚资金总量和投入幅度“双增长”，形成“多个渠道引水，一个龙头放水”的扶贫投入新格局。2014年-2019年,县财政扶贫投入10590.1682万元，共计整合资金127019.2万元，把资金重点投向产业发展工程、基础设施建设工程、农村社会公益事业工程和资产收益扶贫工程。
三是落实财政补助。认真落实财政补助政策，确保到户到人补助资金及时兑付，保障贫困人口实现增收。2014年-2019年，在教育“三免一补”、城乡居民养老保险、困难群众补助、医疗救助、新农合补助、危房改造补助、农业支持保护补贴、退耕还林补助、生态护林员及管护补助、农机具购置补贴、农业保险补贴、“雨露计划”补助等方面，累计支出政策性补助资金90457.67 万元。
四是突出监督管理。切实加强脱贫攻坚期内各级各类扶贫资金管理，明确资金监管责任，提高资金使用效益。一是制定资金使用管理办法，从预算安排、资金拨付、职责分工、完工验收、档案管理、监督考核等环节作出明确规定，细化目标要求。二是完善县级扶贫项目库建设，加强扶贫项目论证和储备，坚持群众参与、公开透明、动态调整原则，严格项目入库程序，实行“村申报、乡审核、县审定、省报备”，所有年度实施的扶贫项目均从项目库中选择。三是建立扶贫资金动态监测平台，将中央42项、省级40项、市级17项、县级19项资金纳入扶贫资金动态监测范围，建立财政扶贫资金总台帐，对预算指标下达、支付明细信息、绩效目标执行进行全面、真实、准确的实时动态监管。四是开展扶贫项目资金绩效管理，对扶贫项目资金相关预算编制、执行和决算实施全过程绩效管理，资金使用单位承担绩效主体责任。五是严格执行公告公示制度，落实“两个一律”公开要求，年度统筹整合资金实施方案、财政专项扶贫资金使用计划、项目资金预算调整方案及时在县政府网站公开，自觉接受群众和社会监督。
五是做好驻村帮扶。从2016年起，县财政局承担迭台寺乡石庄村、胡家沟村、滩泥沟村三个村的干部驻村帮扶任务。在压实帮扶责任、制定帮扶措施、完善基础数据、深入走访群众的基础上，全局干部职工不同时间深入到贫困户家中进行走访，询问他们在生产、生活方面的困难，捐衣捐物，开展“送温暖”活动，宣传惠农政策，交友交心，引导群众树立勤劳致富、自强自立的意识。同时注重扶志扶智相结合，组织开展技能培训，帮助贫困劳动力就业，激发贫困群众脱贫内生动力。特别是在助推项目实施方面，积极与县水利局协商，为帮扶村新建胡家沟村人畜饮水工程1处，维修石庄村供水点3处，解决饮水困难问题。推动实施村容村貌整治工程，修建广场1000平方米，硬化村道1500米，村容村貌明显改善。争取农村第一书记产业帮扶有机养殖项目，发展扶贫产业，带动贫困人口就业，增加贫困人口收入，实现脱贫致富目标，扶贫产业得到发展，群众满意度达到99%以上。（刘强）
编辑：闫凤婷
