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产改进行时(二)|注重“三大工程” 铸就匠才摇篮 扎实推进产业工人队伍建设改革不断前行
2024-08-28 17:59   来源: 忻州市总工会

注重“三大工程” 铸就匠才摇篮

扎实推进产业工人队伍建设改革不断前行

华电忻州广宇煤电有限公司以劳动竞赛、技术比武、职工创新创效三大重点工作,带领职工扎实创业,提升技能水平,发掘职工智慧,以“三大工程”培育三类新时代高素质、高技能企业匠才,为企业全方位推动高质量发展提供了强大的技能人才支撑。

注重提质强基工程,培育劳动型匠才。以全面推动企业效益为目标,巩固提质增效成果,广泛开展节能环保、电力营销、压降库存、高质量检修、绿色发展等各类专业劳动竞赛。成立劳动竞赛管理小组,制定计划方案,召开劳动竞赛启动会、推进会,不断完善指标内容和项目可行性,通过月汇报、季通报、半年评价、年终表彰,加强全过程监督管理。同时,积极发掘在劳动竞赛过程中涌现出的突出人物、事迹,召开先模座谈会、劳动故事分享会等活动,以典型为标杆,掀起学习先进、争当先进、赶超先进的热潮,引导广大职工树立劳动最光荣、劳动最美丽的正确导向,今年以来,选树省、市级劳动模范7人,全面推进实干兴企,提升职工凝聚力、向心力,为企业培育出一批扎实肯干的劳动型技能人才。

注重技能提升工程,培育技能型匠才。围绕人才强企战略,深入实施职工技能提升工程,制定长效职工培训机制,创建广宇职工大讲堂,以管理人员人人讲、邀请专家专题讲、职工自发参与讲的形式,拓展培训知识面,提升职工技能培训水平。以讲促学,以练促学,层层选拔人才,培养技术过硬、真抓实干的技术管理人才,搭建职工建功立业的舞台,职工大讲堂累计授课137讲,内容涵盖专业技能、道德风尚、劳模精神、爱岗敬业等多个课题,职工参与1500人/次,为职工理论知识储备打下坚实基础,形成了独具特色文化品牌。以全民竞赛为目标,把9月定为技能登高月,广泛开展职工岗位练兵,每年举办不少于3个专业(工种)的业务技能大赛,推进人才选拔机制与职工技能鉴定、职业资格晋级、薪酬待遇、岗位晋升机制的有机结合。在上级公司举办的财务技能、合同管理、防磨防爆、燃料采制化、火电环保等多项赛事中,7人被评为“技术能手”,其中,5人被聘为山西公司“技能匠才”,实现了以技术提升培育技能型匠才。

注重创新创效工程,培育创新型匠才。加强分类指导和多元化服务,按照早部署、早申报、早立项、早检查、早落实开展职工创新创效活动,督促各分工会提前根据全年重点、难点、生产检修、技改等工作,部署全年可立项创新创效项目,形成总体规划。组织开展启动会、推进会、督导会、评审会、发布会的五步走模式,给各分工会压担子、定任务,通过班组周总结,分工会月汇报,工会办季度督导,年底组织评审、发布,力求打造一流创新精品成果,确保创新成果效益最大化。积极开展创新帮扶,以省、市级职工创新创效获奖成果带头人为师,建立创新结对1+2,签订创新创效师带徒协议,有效加强职工创新创效覆盖面。推行“揭榜挂帅”“立军令状”体制机制,明确时间节点、牵头人以及具体目标,按照立项、预审、课题交流、课题发布的流程,强化立项课题全过程管控,进一步提升职工创新创效和QC、金点子质量。公司获山西省“五小竞赛”优胜单位,“伍全利职工创新工作室”入围集团公司“争创全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”团体,培养各类创新型人才21人,真正实现了在创新创效路上的从匠到才。

创新推动发展,实干成就梦想。下一步,广宇公司将继续发扬自身优势和成效,保持一流的区域标杆企业,着力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高技能、高素质匠才队伍,为公司实现高质量发展作出更大贡献。


编辑:闫凤婷

 

 

 

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