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产改进行时(三)|打造高素质职工队伍 推动企业高质量发展
2024-08-28 18:04   来源: 忻州市总工会

打造高素质职工队伍

推动企业高质量发展

山西天宝集团有限公司是全国专业生产风电法兰的龙头企业之一,成立于2008年,注册资本1.8亿元,现有职工485人,总资产5.8亿元。是省级智能制造示范企业、高新技术企业。2021年销售收入达到5.8亿元,上缴税金2140万元。2021年被省总工会定为产业工人队伍建设改革省级示范企业。

山西天宝集团在快速发展的过程中,始终坚持打造一支理想信念坚定,符合时代要求能够融合生产、管理的复合型高素质职工队伍。多年来,通过广泛深入开展职工技能培训、劳动和技能竞赛、科技创新创造等活动,不断加强职工权益保护,强化职工待遇和地位,完善职工培养体系,有效推进了产业工人队伍建设改革的落地开花,助力企业稳健发展。

一、党建引领强信念,凝聚职工精气神

天宝集团党委坚决贯彻习近平总书记关于“引导职工群众听党话跟党走,巩固党执政的阶级基础和群众基础”的重要指示,不断加强和改进职工思想政治工作,在组织职工、宣传职工、教育职工、引导职工方面成绩显著。一是强化党建引领作用。2022年企业投资400多万元,打造了数字党建基地,成为职工定期接受党的创新理论学习教育的核心阵地。2024年6月,经上级党组织决定成立了中国共产党山西天宝集团有限公司委员会,拥有党员101名,选举产生第一届委员9名,其中乔勇强等3名为一线职工。党委成立后,党建活动更加规范、有力。2024年7月1日,党委组织开展“迎七一、忆初心、强党性、担使命” 主题党日活动,并为所有党员颁发“政治生日”贺卡,开展了“一题一卡”党纪知识大闯关竞赛活动,重温了入党誓词,党组织的凝聚力、战斗力、创造力进一步强化。二是强化党员先锋作用。工装+党徽,在企业内部党员亮身份。党员作作风、廉洁表率,积极参与技术攻关、创新创造活动,带动更多的职工投身企业改革发展中。三是强化劳模带动作用。在公司的发展壮大中,涌现出了全国五一奖章获得者郭焕平,山西省劳动模范胡全喜、胡大为,定襄县劳动模范石少华等先进模范代表。企业每年举办优秀员工表彰大会,表彰年度工作突出、出色的职工,以“润物细无声”的方式将劳模精神、劳动精神、工匠精神深植职工心中,激励他们凝心聚力、奋发有为。

二、科技赋能强实力,激发职工创新创造力

山西天宝集团创建开始就将科技创新作为企业发展的核心驱动力。一是科研成果显著。以郭焕平为领队的企业科研团队共获国家专利119项,实用专利59项,直接转化经济效益1100余万元。2021年,郭焕平工作室被授予“省级创新工作室”。其中“风电法兰上钻水平横孔使用的专用设备”在2019年山西省“五小六化”竞赛中获得优秀成果二等奖,“环锻压机对中系统”在全国第二届“大国工匠”创新交流大会上展示。二是技术设备领先。公司通过不断优化产品结构,推动设备升级和技术创新,《基于5G+云平台风力发电环锻件智能制造扩建项目》已经建成,项目通过采用5G+云平台现代高新技术,购置国内外先进的锻压、机加工、热处理、自动控制、自动检测等装备,建设年产6万吨风力发电环锻件智能制造项目。企业已具备生产各种规格型号产品能力,总生产能力处于国内领先,为企业在风电法兰的制造领域赢得了更多的话语权,企业带领职工向更高水平发展的前景更为广阔。

三、教育培训重实效,构建职工技能成长体系

企业创新推动产教融合发展路径,不断完善职工教育培训体系建设。一是“企业+工会+工匠学院+实训基地”模式基本形成。旗下的忻州市天宝职业培训学校于2022年7月在市、县两级总工会的大力支持下,挂牌忻州市工匠学院天宝分院,打造了职工素能提升的新平台,并成为全省首批职业技能等级认定评价机构。公司职工在“工匠学院”接受岗前培训、定期技术提升培训、专业技能培训等,还分人员、分阶段、分步骤地对在职工进行针对性的技能培训。二是新型“师带徒”模式广泛开展。在工匠学院提升理论知识,通过实践岗位“师带徒”提高技术水平,企业内部15个技术岗位已开展企校双师联合培养模式,保障技术人员梯队建设和发展。三是打通教育认证通道。从2021年开始天宝集团与忻州职业技术学院合作,对49名员工进行了大专文化知识深造;25名锻造工取得技能等级证书;6名职工取得了中级工程师职称。产业工人实现了从无文凭、无技能、无保障的“三无”向有文凭、有技能、有保障的“三有”转变,大批工人成为技能型人才。

四、权益保障重民生,提升职工幸福感

企业以建设“幸福企业”为目标,积极保障职工各项权益,不断提升职工的获得感和幸福感。企业职工总数为 374 人,其中管理人员占比 12.30%,技术人员占比 63.90%,女员工占比 15.51%;高级职称占比 0.53%,中级职称占比 4.81%。一是明确劳动关系。与所有职工签订劳动合同,并足额为职工缴纳养老保险、失业金、医疗保险、工伤保险、住房公积金。二是完善薪酬与福利制度。为了吸引、留住人才,企业不断提高员工的工资福利待遇,工资支出占企业成本的 7.5%。在同行业中居中上水平。建立了绩效考评体系,对表现优秀的员工给予适当的晋升和加薪,并提供相应的职业发展机会。对一些专业性较强的一线岗位,打破了原有的底薪加绩效工资制,采取了计件工资考核办法,使得一线技术职工收入水平大幅超越本行业平均收入水平,职工经济效益明显提升。为了解决公司员工子女的上学难问题,天宝教育集团优先企业职工子女入学,享受保育费最高7折的优惠政策。为解决寒暑假期职工子女看管难问题,2021 年开始,由下属单位定襄县天宝幼儿园牵头,开设爱心托管中心,对职工子女开展爱心托管服务,充分解决职工的后顾之忧,让职工能够在各自的岗位安心工作。此外企业还开展年终福利、夏季福利、免费体检、免费三餐、免费理发等诸多活动。三是强化劳动保护与安全。企业始终把职工安全放在第一位,大力推进“安全文化建设”,组织制定了《企业安全文化建设规划》及实施方案,安全管理工作从“要我安全”实现了“我要安全”的转变。2021年通过了“安全标准二级化企业”的复审工作,被评为忻州市安全文化建设示范企业。


编辑:闫凤婷

 

 

 

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